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技术咨询合同的法律特征为：1、技术咨询合同是顾问方向委托方提供技术项目决策参考的软科学技术的合同。技术咨询合同是顾问方向委托方提供咨询报告或者问题解答方案的合同，其技术问题解答或咨询报告是一种技术方案。2、一般由委托方承担咨询报告实施风险责任。“咨询报告实施风险”，是指委托方按照顾问方符合合同约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，应由委托方承担，但合同另有约定的除外。技术咨询服务的目的和意义是什么?1、赚取一定的咨询服务费。2、赚取圈内头衔，南京一站式技术咨询欢迎选购、名誉，让更多的人知道你。3、较终有可能通过资金支持进行转型，成为一个技术检生产的一个综合性公司。目的：赚钱，南京一站式技术咨询欢迎选购，南京一站式技术咨询欢迎选购、生存、生活。技术咨询：利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。南京一站式技术咨询欢迎选购

技术咨询(TechnologyConsulting)，一般是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求，利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。技术咨询，是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告，它是技术市场的主要经营方式和范围。技术咨询服务是通过签订技术咨询合同来进行，提出合同标的要求并付款一方为委托方，提供特定技术项目成果一方为被委托方即顾问方。技术咨询合同标的内容普遍，包括有关科学技术与经济、社会发展的软科学研究项目及专业性技术项目。在技术咨询合同履行过程中，委托方要向顾问方提供技术资料、工作条件；顾问方以其专门的知识、信息、技能、经验，运用科学方法和先进手段，通过调查研究，写出技术咨询合同，提出建议和较佳的或几种可供选择的方案，供委托方决策时参考。通常，提供技术咨询的顾问方为科研机构、大专院校，而委托方通常是国家有关机构、职能部门和生产企业。南京一站式技术咨询欢迎选购通常，提供技术咨询的顾问方为科研机构、大专院校，而委托方通常是国家有关机构、职能部门和生产企业。

技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。技术咨询的形式有技术传授、技能交流、技术规划、技术评估、技术培训等，它是技术贸易活动中的一个基本形式。开展技术咨询的机构都具有学科专业齐全、人才荟萃、信息畅通、态度客观的特点与优势，他们从整体出发，对许多经济技术问题进行综合分析和**会诊，提出较较全而又科学可行的方案或措施，供机构或企业决策参考。因此，技术咨询与服务是使决策科学化的一种有效形式。

技术咨询的特点：1、技术咨询的内容很普遍。技术咨询的内容有项目的可行性研究、效益分析、工程设计、施工、监督、设备的订购、竣工验收等。2、技术咨询有利于技术落后的国家找到性价比较高的技术。一些技术比较落后的国家，由于科技力量不足或对解决某些技术课题缺少经验，聘请外国工程咨询公司提供咨询服务，可以避免走弯路或浪费资金。这是因为咨询公司掌握丰富的知识、经验和技术情报，可以帮助委托方选择先进适用的技术，找到可靠的技术出让方，用比较合理的价格购到较好质量的机器设备等。委托方接受技术咨询要支付咨询费，但由于咨询而节约的资金远远超过支付的咨询费，因而总的来说，技术咨询对委托方仍然是有利的。3、技术咨询的专业化程度比较高。在国际上，技术咨询大多由行业团体进行。目前，在发达国家大都有咨询工程师协会或联合会等，在许多发展中国家也有相当数量的咨询公司。在技术咨询合同履行过程中，委托方要向顾问方提供技术资料、工作条件。

国际技术咨询的方式：提供技术情报咨询。咨询公司都有自己的技术情报库。这些技术情报来源于各类相关技术期刊和各种技术资料．patent文献以及从国际技术市场上和从与其相关的企业．高等院校和科研机构获得的各种技术信息。当技术咨询公司向其他单位提供技术资料时。委托方首先要向咨询公司提出咨询清单。即所需的技术资料或技术情报的详细项目清单以及有关详细说明。咨询公司接受委托后。双方共同商定技术资料和技术情报交付的时间．交付的方式及费用。并签订合同。咨询服务所提供的技术情报不包括专有技术。因此委托方一般不必承担保密义务。合同双方的关系实际上是买卖关系。委托方对受托方所提供的技术情报拥有所有权．支配权和处置权。国际技术咨询的方式：经营管理咨询。咨询公司帮助企业制定经营目标和经营战略。评价企业的生产计划和市场开发系统并提出创新意见。在企业的生产管理．市场开发．各层次人员的管理．成本与价格管理．技术的利用率等方面提供咨询并给予详细指导。技术咨询的内容有项目的可行性研究、效益分析、工程设计、施工。南京一站式技术咨询欢迎选购

技术咨询，是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告。南京一站式技术咨询欢迎选购

国际技术咨询是指一国咨询机构根据另一国委托人的要求，利用自己的技术、人才、经验和信息等资源优势，提供解决特定技术问题的方法与方案，或提供委托人需要的情报信息与技术资料。国际技术咨询对于企业来说是取得技术的一种有效方式。一些发展中国家或企业由于技术力量不足或对某些相关技术课题的研究与开发缺少经验。聘请国外的公司提供相关的咨询服务。可以避免走弯路．节省资金和时问。技术咨询的类型多种多样。国际技术咨询的方式：经营管理咨询。咨询公司帮助企业制定经营目标和经营战略。评价企业的生产计划和市场开发系统并提出创新意见。在企业的生产管理．市场开发．各层次人员的管理．成本与价格管理．技术的利用率等方面提供咨询并给予详细指导。南京一站式技术咨询欢迎选购

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