餐饮业该如何定位？定位你的顾客群体。明白了自己的产品属性，大概就可以知道自己的客户是谁，这样，重庆内部餐饮定位系统，在考虑顾客的消费方式、消费水平、消费频率等方面会有更清晰的认识。例如我们做砂锅，很显然喜欢吃砂锅的大都是年轻人，因为中老年人吃砂锅的很少，重庆内部餐饮定位系统，在年轻人里边，女性顾客又是消费主体，所以我们的顾客群体就很清晰：年轻的女性群体，而这个群体较集中的表示也就两个群体，学生以及上班族，学生消费水平低，重庆内部餐饮定位系统，上班族消费水平略高，消费时间基本上就和学生放学上班族下班时间是一致的，这样一来所有的情况都很清楚了，我们要做的就是围绕这个群体选址，然后打造关键竞争力和营销方式。餐饮品牌定位就是让其能够在目标市场消费者的心目中占有独特的、有价值的位置的过程。重庆内部餐饮定位系统
说起定位，似乎耳熟能详，诸如：市场定位、产品定位等等，但品牌定位究竟“定”什么“位”？品牌定位与市场定位、产品定位之间有何关联、有何不同却莫衷一是。对大多数餐饮业者而言，定位一词更是成了时髦的口号，就连市场定位、产品定说起定位，似乎耳熟能详，诸如：市场定位、产品定位等等，但品牌定位究竟“定”什么“位”？品牌定位与市场定位、产品定位之间有何关联、有何不同却莫衷一是。对大多数餐饮业者而言，定位一词更是成了时髦的口号，就连市场定位、产品定位都说起定位，似乎耳熟能详，诸如：市场定位、产品定位等等，但品牌定位究竟“定”什么“位”？品牌定位与市场定位、产品定位之间有何关联、有何不同却莫衷一是。河北连锁餐饮定位体系餐饮定位所形成的定位体系，每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度，即所谓市场定位的量度关系。
餐饮行业做好产品质量的标准定位的工作内容和基本方法：产品质量标准定位方法。产品质量标准定位的具体方法是：①产品名称和花色品种清楚明确、结构合理，与目标市场客人的消费需求相适应。②每份产品的主料、配料、调料的用料标准制定合理，原料质量优良。③每份产品的分量标准固定，不可短斤少两、克扣宾客。④产品加工过程质量控制手段健全，色、香、味、形标准明确，质量保证程度高。⑤每份产品价格和毛利掌握合理，与目标市场的客人消费水平和支付能力适应性强，能留住客人，从而使客源稳定。
在如今的餐饮行业中，我们经常会听到"定位”两个字，很多成功的餐饮品牌均借助了它的力量。不过，随着定位理念在餐饮中的深入，大家对于定位的认知也产生了不同的看法。定位本意是指确定方位，确定或指出某个地方，确定场所的界限和具体的方位。早在战国《韩非子》一书中就出现了这个词。后来在各个领域中，定位一词不断的被使用，被引申。具体到餐饮，定位这个词越来越常被人使用。初期餐饮定位指的是，确定你的顾客群体。然后依据特定的群体进行一系列的选择，包括餐饮门店的装潢改造，菜品的选择，营销方向等等，都是围绕着你所选择的特定群体展开的。餐饮定位是一种竞争性定位，它反映现代餐饮市场竞争各方的关系，是为现代餐饮企业有效参与市场竞争服务的。
对于普通的餐饮企业来，该如何做市场与行业定位呢？首先，要进行消费群体定位及附近街区人群的定位，也就是顾客定位。餐饮市场有着庞大的顾客人群，一个餐饮企业无法同时满足各种不同层次消费者的消费需求，因此，就必须进行市场细分。通过细分市场，有利于餐饮企业合理地选择目标人群，进而集中力量提供有特色的产品和服务。肯德基在进入中国市场时，将其目标客户定位在青少年消费阶层，其企业文化根据客户定位，有机展开，取得了巨大成功。不同的餐饮品牌在消费者的心理的是不同的分为不同的档次级别；贵州连锁餐饮定位培训公司
对于餐饮行业而言，服务是不言而喻的相当重要的；重庆内部餐饮定位系统
定位就要单品为大no，在变化中不断再定位这两年，定位对很多餐饮老板比较大的影响，就是聚焦、改名。餐饮业曾掀起一轮“更名潮”，他们大部分都把主打的一道菜放进了品牌名。这种例子很多。“但从定位理论来看，如果是一个小企业，聚焦到一道菜上是没问题的。因为早期很小的时候，聚焦在一个概念上面，能够在竞争中区隔出来，比如说主打鹅肠，它其实是一个特色，以这些为特色能够杀出来，但它杀到一定程度就需要调整。”李湘群说。因为，聚焦到一个很细分的领域，会给企业的扩张造成困难。比如“水类产品”，追求新鲜，打出不用餐具吃海鲜的新形式，前期受到热捧，后来却很难持续。它吸引的很多人都是尝鲜的。“做任何事情总会有一群人是尝鲜的，但是如何把这些尝鲜的人，变成长期顾客，然后不断地扩大，这才是比重要的。”所以，定位一定是动态的，并不能让企业在品牌营销上一劳永逸，也需要升级调整。竞争变化，企业也得跟着变化。定位之父特劳特指出，所谓品牌再定位，就是对品牌重新定位，旨在摆脱困境，使品牌获得新的增长与活力。它不是对原有定位的一概否定，而是企业经过市场的磨练之后，对原有品牌战略的一次扬弃。重庆内部餐饮定位系统
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